Články

Jak se zavádí agile?

Začít ve firmě s agilními metodikami, to v první řadě není v tom dělat Daily Standupy, psát User Stories a sestavovat Backlogy. To je jen následná realizace a mohly by existovat agilní firmy, které nic z toho nedělají.

Zavedení agile spočívá v aplikaci agilních principů. Nejsložitější a nejdůležitější je vybudovat agilní podnikovou kulturu, která bude otevřená ke změnám, která bude pouštět zákazníka na pracoviště, která zbourá komunikační bariéry a dá členům týmu jasně vymezená práva a povinnosti.

Být agilní znamená být rychlý, komunikativní, otevřený změnám a ne „dělat techniku XYZ, jak to psali v těch knížkách“. Žádné dvě firmy nebudou mít stejně nastavené procesy, nebudou stejným způsobem používat stejné nástroje.

Agilní metodiky a agiln�

Co jsem zjistil o prokrastinaci?

Už delší dobu se věnuju poznávání prokrastinace, jak funguje, proč existuje, jak se jí zbavit, nebo ji aspoň omezit na nutné minimum. Co prokrastinace vlastně je? Kdy neprokrastinuju? Co mám dělat, abych jí nepropadal?

Prokrastinace je:

• činnost, kterou dělám sám
• činnost, při které nedělám to, co jsem si předsevzal
• činnost, která je zajímavá, ale nevede mě k mým cílům
• u mě vždy spojená s čtením blogů, sociálních sítí nebo jiných „zajímavých byť neužitečných“ ob­sahů

A co jsem zjistil? Že v den, kdy nepracuju, neprokrastinuju. O víkendu jdu radši na procházku, hrát squash nebo si čtu knížku. Zvláštní, prokrastinace je u mě spojená s tím, že „si dám za úkol pracovat“ – zjistil jsem například, že když se nesnažím pracovat a jen tak ze

Co jsou návrhové vzory?

Pokud je pro vás téma návrhových vzorů zatím neznámé, dnes vám celý princip jednoduše vysvětlím. Takže. Návrhový vzor je ustálený postup, který je považován za správné řešení určitého problému.

Pokrývač si nejdřív nanosí tašky a pak pokrývá. Vědec se snaží omezit vyrušování, protože by mohl udělat chybu. Prodavačka si počítá osmnáct, dvacet, čtyřicet, padesát a sto, aby to nespletla. Všichni používají určité „pracovní vzory“. Návrhové vzory jsou také „postupy při práci analytika a programátora“ – jen jsou zapsané přímo v kódu.

A teď se podívejme na známé typy návrhových vzorů:

Vzory týkající se tvorby objektů

Tyto vzory řeší problematiku, kdy v systému vznikají nové objekty a my nechceme (nebo nemůžeme) jen tak zavolat new bez násl

Knihy, které mě zaujaly

Daří se mi poslední dobu zase hodně číst. A narazil jsem na pár knih, které by vám neměly uniknout. Jak zvýšit příjem na dvojnásobek a pracovat méně? Je dnešní vkus jen výsledkem nabídky a poptávky? Jakto, že některé prkotiny si pamatujeme celý život?

80/20

Podobný motiv se prolíná i knihou Čtyřhodinový pracovní týden. Tahle kniha je ale jiná! Autor ukázal spoustu skvělých příkladů (20 procent kriminálníků páchá 80 procent zločinů, 1 procento lidí vlastní 50 procent majetku světa, 50 procent lidí vlastní 1 procento majetku světa). Princip knihy je zjednodušeně řečeno následovný:

„Vezmi to, co ti přibližně vydělá 80 procent peněz za přibližně 20 procent času a dvojnásob množství času, který věnuješ tomuto, zbytek eliminuj“ (těchto analýz je v�

Outsourcing

Pro podnik platí jednoduché pravidlo: Zaměř se na to, co je jádro tvého podnikání, co umíš nejlépe a na co máš ty nejlepší lidi. Všechno ostatní outsourcuj. Existuje množství firem, které mají IT oddělení a stejně by se jim řada IT činností vyplatila outsourcovat. Proč? Čím více toho firma dělá, tím komplexnější je řízení, tím složitější je na někoho ukázat a říct: „Ty pracuješ skvěle!“ nebo „Ty jen přiděláváš práci ostatním!“

Outsourcingem firma může sledovat několik zájmů, např.:

• zmiňované zjednodušení všech procesů ve firmě
• zbavení se nutnosti vlastnit a udržovat vybavení, které je složité na údržbu a drahé, nebo je v nejhorším případě téměř nevyužité
• snížení nákladů na pracovníka (je-li možné opakující se úkony pře

Hamburgery v L.A.

Kuchyně v L.A. se dá docela úspěšně zredukovat do čtyř skupin: burgery, stejky, sandwiche a mexická kuchyně. Burgery rozhodně vedou a pro mě to byla až do příletu sem dost podivná věc. Jak taky ne, když jsem si pod slovem hamburger představoval fritovaný burger z Tesca u vietnamce v podchodu, nebo kolečko o obvodu 5 cm (s burgerem, který má sotva půl centimetru) v McDonalds.

Tady je hamburger uměleckým dílem, něčím, co se stává plnohodnotný oběd a ne jen „rychlé občerstvení“. V kvalitní hamburgrárně se vás zeptají, jak moc máte rádi burger propečený, nechávají si péct housky na míru, vyrábí si vlastní dressingy a kečupy. Maso je obvykle opravdu velmi jemné, často pilují směsi zkušení šéfkuchaři. Třeba v Go Burger používají výhradně směs různých mas z 

Zapomeňte na Silicon Valley

Před pár dny jsme se vrátili z křemíkového údolí, projeli a prošli jsme si San Francisco, Cupertino, Mountain View, Palo Alto a San Jose. A realita proti očekávání je opravdu dost nezvyklá. Pominu-li SF, jsou ta města v podstatě hodně roztahané vesnice, nízké domy, žádná supermoderní střediska ani ajťáci pohybující se na segwayích po ulicích se světelnými meči. Když vtom…

Podařilo se nám poznat manžele Martinu a Michala Glenn z Česka, on pracuje (a je podílníkem) v dnes už Dellem koupeném startupu Kace – oba se ve světě startupů vyznají. Ptal jsem se, v čem vlastně je důvod toho, že právě Silicon Valley je světovým střediskem IT (a biotechnologických firem, což mnoho lidí neví). Odpověď byla pro mě dost velké překvapení: „Je to tím, že se tady všichni znaCelý článek

Dědičnost shledána škodlivou

před časem varoval David před nesprávným použítím Singletonu. Daleko častější chyba je zle použitá dědičnost. Existuje několik situací, kdy je správné dědit objekt. Existuje více situací, kdy je totéž chyba.

Jaké nejčastější situace tady máme:

Protože se mi to bude hodit v obou třídách

Je správné řešení vícenásobná dědičnost? Nevzniká tím tzv.božský objekt? Neporušuje se tím single-responsibility princip? Nebude potom taková větší třída špatně udržovatelná? Bojím se, že většinou vícenásobná dědičnost povede k horšímu kódu, než při použítí dele

Traits a důsledky na programování v PHP

Už nějakou dobu pracuju s obdobou traits v Objective-C, s kategoriemi. Jedná se o velmi podobnou formu přidávání funkcionality do tříd, nicméně místo toho, abych mohl namixovat X traits do libovolné třídy, rozšiřuju třídu o X kategorií (kde je pevně dáno, k jaké tříde kategorie patří – jakkoliv můžu rozšiřovat základní objekty jako např. NSObject, NSArray, NSString). Nicméně už jsem párkrát přišel na problematičnost tohoto řešení z pohledku objektového návrhu.

Celý postup je velmi praktický, dobře použitelný a umožňuje snadno rozdělit celky v třídě. Ale…

S velkou mocí přichází i velká zodpovědnost. Traits se dají svou silou přirovnat k anonymním funkcím v PHP 5.3 (které se pořád ještě nepoužívají tak, jak by měly). A já se upřímně bojím

Kolečko time managementu

Občas na sobě pozoruju zlozvyk, kterého bych se rád zbavil. Je zbytečným zdrojem stresu, frustrace a vede ke zbytečnému organizování záležitostí, které stejně nikdy neudělám. A jak tak čtu po internetu, nejsem v tom zdaleka sám. Navíc tento zlozvyk nejde snadno zlomit.

V čem to spočívá?

1. mám seznam úkolů
2. splním úspěšně úkoly a dostanu plno nápadů na další projekty
3. najednou mám obrovský backlog úkolů s termíny, které předpokládají, že budu každý den produktivní
4. přiblíží se den, kdy úkoly nestíhám, posouvám termíny a vísí mi tam úkoly 14 dní po termínu
5. všechno smažu a zbavím se zodpovědností
6. funguju bez nebo s minimem seznamů
7. dostanu nápad na projekt, rozepíšu ho do projektů
8. jdi na 1

Tohle kolečko posílení sama sebe z úspěšně zav