Články

Návod k použití WebTrhu

Musím říct, že mám Webtrh hrozně rád. Povedlo se mi díky němu delegovat spousty jednoduchých úkolů, které mě samotného nebaví. Ušetřil mi dost peněz. Taky pomohl spustit projekty rychleji.

Na druhou stranu je WT plný bahna a začátečníků, jako každá sociální síť může člověku vzít hodně času a nervů.

Já jsem postupem času zjistil, jak WT (a nejspíš i jakýkoliv crowdsourcingový server) používat tak, aby mi čas a peníze spíš šetřil:

1. write-only – používám WebTrh jen pro zadávání práce. Poměr, kdy já zakládám poptávku po práci vs. odpovídám na nějké téma je tak 95/5. Na WT nechoďte číst diskuze a najednou vám nebude vůbec jasné, co na něm lidem vadí. Hlavně proto, že tím, že začnete poptávat práci, nebudete vůbec potkávat „internetové podnik

Vztah k experimentu

Experimentujete, nebo jedete pořád starý a osvědčený „život“ a nic moc neměníte? Jak víte, že rozhodnutí, která děláte, nejsou příliš svázaná tím, co běžně zažíváte? Co když implicitně rozhodujete o spoustě věcí, které ale vůbec nejsou jednoznačné?

Díky experimentům jsem přišel na to, jak:

• shodit 10 kil za 10 týdnů
• vyléčit bolavé klouby, které bolely snad 8 let
• omezit prokrastinaci
• zbavit se spousty strachů
• vybudovat mnohem větší disciplínu
• zjistil jsem, které 2 hodiny práce denně jsou skutečně důležité a přináší hodnotu a kterých zbývajících 6–10 hodin práce se dá useknout bez větších problémů
• nakopnout svůj mozek a zbavit se únavy
• zároveň zkrátit svůj spánek o hodiny denně
• kdy pracuju dobře a kdy se do práce nedonutím

Odpustit si selhání, neodpustit si selhání

Nic není nemožné a můžete být vším, kým být chcete. To je jedna strana mince, kterou si můžete přečíst a často slyšet od úspěšných lidí. Jste limitováni, nemáte talent na všechno, začínáte moc pozdě, to jsou slova, která se dozvíte od těch neúspěšných. To je druhou stranou téže mince. Na obou stranách se můžete inspirovat a obě strany vám můžou pomoci.

Proč to řeším? V okamžiku, kdy člověk začne o něco usilovat, musí bojovat, lecčeho se vzdát a často tím úsilím trpí rodina, vztahy s přáteli a podobně. Někdy se to povede a člověk dosáhne úspěchu a jindy ne.

Pokud se rozhodnu něčeho dosáhnout, neodpustím si selhání a nevzdám to. Nikdy! Na druhou stranu jsou věci, v kterých selžu klidně a rád a nebudu mít na sebe sebemenší zlost. Sepsal jsem je do s

Jak číst data o firmách čistě?

Včera zveřejnil Radek Hulán jednoduchý kód, který vytáhne data ze služby nabízené Evropskou Unií a vrátí je jako JSON. Podle svých slov se jedná o zjednodušený kód a tím pádem lze pochopit, že má jít o koncept, který může obsahovat chyby.

Zdrojový kód si můžete prohlédnout zde.

Na Radkovu kódu se mi nelíbí řada věcí, některé pochopitelné z důvodu jednoduchosti, druhé pro mě naprosto nepochopitelné.

Zkusil jsem je sepsat:

• návratová hodnota v proměnné $a? Proč? Mnohem lepší by bylo nějaké $responseData
• vracení stavu v poli stav v řetězci? V češtině? Myslím, že lepší by bylo vrátit error se zprávou (kvůli ladění) a errorCode, kde je číselný identifikátor chyby
• proč tolik magických konstant?
• proč chytání obecné Exception, když stačí konkr

V čem je Scrum lepší než Lean Startup?

Dnes se dozvíte druhou část ze série srovnání Scrumu a Leanu. Dnes budu po komentářích používat radši termín Lean Software Development (s příznačnou zkratkou LSD). Na konci se dozvíte i nějaké konečné zhodnocení.

Lean startup je neprodejný

Jak je těžké zákazníkovi prodat Scrum s jeho iteracemi, ikdyž si zákazník dokáže spočítat cenu za bod a tím i zpětně náklady na vlastnost a tím dovede i ekonomicky kalkulovat! Je pro něj pořád méně pohodlné než fixed-price u běžného vývoje SW. Minimálně dokud nezjistí, že Scrumové týmy dodávají levněji a rychleji, je obtížné zákazníka převést na platbu po sprintech. Zákazník má sice nástroje, jak řídit náklady (zjistí, že vlastnost je obodována např. na 5 bodů a on ví, že náklady na bod jsou 2 tisíce Kč a tedy

V čem je Lean Startup lepší než Scrum?

V dvoučlánkové sérii si nejdříve ukážeme, v čem se Scrum má co naučit od Lean Startupu. V druhém díle si ukážeme, že není všechno zlaté, co má v názvu trendy japonské slovo, jako je třeba Kanban a ukážeme si, že v lecčems je Scrum životaschopnější metodika. Ve výsledku (což jsem si už v pár firmách, kde jsem Scrum zavedl) je nejefektivnější kombinace obou.

Pokud napíšu LS, „lean“ nebo „štíhlé řízení“, myslím Lean Startup. Původní metodika tak, jak je běžná například v Toyotě (Toyota Production System), není s Lean Startupem totožná.

V čem je tedy Lean Startup lepší než Scrum?

Menší backlog

V Lean Startupu je backlog velmi omezen. Na vstupu čeká minimum položek, které se musí udělat brzo. Neplánuje se „dlouho dopředu“ a řízení má možno

Krátce k autorským právům

Axiomy, z nichž vycházím:

Pokud něco vyrobím, je to můj majetek, pokud neurčí smlouvy, které jsem podepsal, něco jiného.
Mám neomezené právo určit, jak bude můj majetek používám, šířen a používán, pokud se toho práva dobrovolně nezbavím.
Můžu si najmout kohokoliv, aby moje právo vymáhal a nikdo nemá právo mě nutit nebo mi bránit v tom, abych si takového zástupce (ne)vybral.
Krádež je neoprávněné přemístění, používání nebo sdílení majetku v rozporu se smlouvou nebo bez smlouvy jako celku.
Pokud si do smlouvy dám pokutu třeba bilion za každé neoprávněné sdílení, pokud druhá strana na smlouvu přistoupí, je vše v pořádku a měla by zaplatit.

Autoři něco natočili. Část svých práv postoupili distributorům (ti film šíří do kin, televizí, po DVD) a ti za to pl

Startuju Foodist.cz

Poslední dny jsem doma nemluvil o ničem jiném, než že chci víc psát o vaření. Ostatně o vaření jsem začal číst před hrozně dlouhou dobou, ještě dřív jsem vařit začal a úplně nejdřív jsem pomáhal v kuchyni mamince, profesionálce, která vede různé kuchyně celý svůj život. Byla to jen otázka času, kdy se vášen pro vaření přetaví v něco většího. V mém případě to bylo asi 13 let.

Takže mám velkou radost a spouštím svůj foodblog Foodist.cz.

Počítám, že budu psát jednou týdně článek, kde se zaměřím na:

• techniky vaření (jak volit suroviny, jak uvařit vejce do ztracena, jak uválet sushi)
• konkrétní recepty (osobně se zaměřuji hlavně na italskou kuchyni, ale nebude to podmínkou)
• časem i videa, kdy ukážu přímo v reálném čase, jak dané jídl

Reforma školství: základní školy

Vím, že školy čeká reforma. Mluví se o vysokých školách, přitom já vidím průser už na základkách. V čem vidím chyby? Jak bych je napravil? Čtěte dál.

Současný stav

Základní škole je prvotní – nespecializovaná – přípravka na život. Rolí jakékoliv školy je vzdělávat a zároveň vychovávat. Žák se ve škole socializuje, učí se týmové hře, učí se učit, získává přehled o všem od gramatiky přes vztlak nebo datum vzniku Československého samostatného státu nebo co je to globule. Ve škole učí učitelé, to jsou vysokoškolsky vzdělaní lidé zhruba mezi 20 a 80 lety, kteří stojí čelem k žákům, píší na tabuli a žáci si opisují. Občas nějaký učitel použije pomůcky, například kazeťák, video, výukový software, mapu. Velmi vzácně vyjdou žáci ven. V

Nosíte kbelíky nebo stavíte potrubí?

Ikdyž Kiyosakiho moc nečtu, našel jsem u něj zajímavou myšlenku, s kterou bych se chtěl rozdělit. Je to hodně podnětná idea a zabývá se tím, proč někteří lidé zůstávají závislí na práci a jiní ne.

Myšlenka je v knize Cashflow kvadrant opsána pohádkou. Její děj je ve docela blbý a dá se ve zkratce napsat takhle:

• Vesnice je odříznutá od vody.
• Dva lidé dostanou licenci nosit vodu z řeky.
• Jeden si hned koupí kbelíky a začne nosit.
• Druhý zmizí na několik měsíců.
• První vydělává plno peněz, protože nemá konkurenci. Celý den tahá vodu a je celkem bohatý.
• Najednou se objeví druhý, má investora, postaví potrubí a cena vody poklesne na 1/4.
• Navíc dodává vodu i o víkendu, kdy první si dával volno.
• První nadosmrti dře za málo peněz.
• Druhý rozšíří